Vlastný startup: Nie som povolaním syn. Čo teraz?

Financovať startup nie je jednoduché. S rastom prichádzajú výdavky, noví ľudia, ktorých musíš platiť, nové typy reklamy, do ktorej by si mal skúsiť investovať. Kde na to všetko zobrať peniaze?

 

Predpokladajme, že rodičia ti od útleho veku nešetrili kapitál na rozvoj podnikania ani si nezdedil milióny od strýka, z ktorého sa stal ropný magnát. Napriek tomu máš niekoľko možnosti, ako dať dokopy nejaké finančné zdroje:

„Friends and family”

V názve článku síce žartujeme o „povolaní syn”, prvý smer, ktorým by si sa však mal vydať, je určite rodina. A priatelia. Na západe je úplne bežné, že si mladí startupisti požičiavajú peniaze od rodiny, priateľov a známych. Je to ako pri networkingu – podporujú a tlačia ťa tí, ktorí sú ti najbližšie. Preto sa neboj predstaviť svoj nápad rodičom, sesternici alebo tete a rozumne im vysvetli, ako by ti mohli pomôcť.

 

Na chvíľku zabudni, že sa poznáte a pri prezentovaní nezabudni spomenúť, čo z toho budú mať oni a hlavne, kedy sa im vrátia investované peniaze.

 

 

„Crowdfunding”

Aj rodina je istým typom crowdfundingu, no ak sa do toho rozhodneš ísť vo veľkom, bude to trochu zložitejšie. Môžeš využiť platformy ako IndeGogo, Kickstarter, prípadne lokálnejší Startovač. Daj si záležať na prezentácii. Nestačí naplácať do popisu kampane niekoľko obrázkov, pridať pár generických viet a ciele prispievania.

 

Startupy si častokrát najímajú agentúry a špecialistov, ktorí im crowdfundingovú kampaň strategicky naplánujú a vyhotovia. Od prezentačných videí, po skutočne zaujímavé perks, ktoré slúžia ako lákadlo pre prispievateľov, až po finálne ďakovacie príspevky a listy.

 

Kampaň nestačí vypustiť do sveta a nechať ju žiť vlastným životom. Musíš sa o ňu starať, pravidelne komunikovať s podporovateľmi, fanúšikmi aj návštevníkmi. Je to jednoducho ďalší komunikačný kanál, ktorý musíš spravovať profesionálne a ktorý ti zaberie veľké množstvo času.

 

Granty, súťaže, nábory

Chodenie po súťažiach ti startup nerozbehne, ale ak vychytáš tie správne eventy, môže ti to priniesť kapitál, fanúšikov aj spoločníkov. Zameriavaj sa na tie akcie, ktoré už majú tradíciu, ideálne, ak sa ich zúčastnia aj známe tváre zo startupového alebo investorského sveta.

 

Granty a nadácie sú ďalším spôsobom, ako sa dostať ku kapitálu. Mnoho inštitúcií aj na Slovensku, medzi nimi aj banky, každoročne hľadajú inovatívnych podnikateľov, ktorým venujú kapitál alebo vybavenie pre ich projekt. Väčšinou stačí odprezentovať svoj biznis plán a víziu projektu.

 

Angel investor

Medzi tie najistejšie spôsoby, ako získať kapitál pre tvoj startup, je nájsť angel investora. Ten ti, napríklad výmenou za časť podielu, poskytne finančné prostriedky pre rozbehnutie projektu.

 

Je to síce jeden z najistejších spôsobov, neznamená to však, že je to spôsob jednoduchý. Investori už majú čo-to prechodené a vedia odhadnúť potenciál projektu. Neohúriš ich bombastickými formulkami a marketinovým balastom, preto by si sa mal veľmi dobre pripraviť na prezentáciu.

 

Okrem spomenutých možností existujú, samozrejme, aj iné spôsoby, ako získať kapitál alebo nefinančnú pomoc na rozbehnutie. Využiť môžeš napríklad barter, v ktorom budeš ponúkať svoje služby alebo know-how za protislužby, ak je tvoj projekt komunitný, zapojiť môžeš komunitu a svoje okolie, môžeš si tiež vziať pôžičku alebo úver.

 

Nech už sa rozhodneš pre ktorýkoľvek spôsob financovania, nikdy nezabudni, prečo si v prvom rade začal. Aj keď sa ti podarí získať investíciu, je to len jeden z prvých krokov na tvojej veľkej ceste svetom startupov.

 

Vlastný startup: Like, share, comment, subscribe

Niektoré z najúspešnejších startupov majú dnes milióny používateľov. Tieto garážové firmy z minulosti vyšľapali dnešným startupom cestu a vytvorili podmienky pre rýchlejší rast – vďaka tomu, že vytvorili platformy na rýchlejšie šírenie informácií. Samozrejme, máme na mysli sociálne siete.

Pripravili sme si pre teba zoznam niekoľkých sociálnych sietí, ktoré sa oplatí využívať na propagáciu tvojho startupu. Určite ich všetky poznáš aspoň z používateľského hľadiska. Každá však má svoje špecifiká a výhody, ktoré ti môžu pomôcť, preto sme k nim pridali aj tipy na použitie.

 

Facebook

Úplný základ. V zahraničí vraj mladšie ročníky z generácie Z túto sociálnu sieť ignorujú a aktivizujú sa na iných platformách, no stále ide o giganta s najpočetnejšou používateľskou základňou. V našich končinách Facebook jednoznačne dominuje. Jeho výhodou je aj user-friendly reklamná sieť, s pomocou ktorej rozšíriš dosah svojho obsahu o desaťtisíce až státisíce ľudí.

Bohužiaľ, reklama v prípade Facebooku nie je len „pre bohatých”. Facebook neustále znižuje dosah príspevkov a ak chceš, aby si ťa ľudia všimli, jednoducho do reklamy musíš investovať. Neboj sa, nemusíš mesačne míňať tisícky eur na boosting príspevkov. Šikovný PPC alebo social media špecialista ti poradí, ako propagovať efektívne, za nižšiu sumu a hlavne, ktoré príspevky má z biznis hľadiska význam finančne podporiť.

HINT: Facebook sa neustále mení, pridáva nové formáty príspevkov a prezentačných možností, a aj preto je najvhodnejšou voľbou pre propagáciu biznisu. Od video-coveru, cez animované GIF obrázky, po živé streamy. Ak máš e-shop, nezabudni si vytvoriť na Facebook stránke aj záložku Obchod, vďaka ktorej budeš môcť označovať produkty v príspevkoch. Podobnú vec môžeš spraviť aj so službami.

 

Instagram

Vizuálna sociálna sieť, vhodná pre projekty s pekným dizajnom (reálnym aj digitálnym). Než si zaregistruješ nový profil, zamysli sa nad tým, či môžeš používateľom a potenciálnym fanúšikom ponúknuť vizuálne príťažlivý obsah. Ak nie, radšej Instagram vynechaj.

Niekoľko rokov po odkúpení Instagramu integroval Facebook do tejto sociánej siete svoj reklamný systém. Ak si na Facebook Ads zvyknutý, Instagram Ads ti určite nebudú robiť problém.

HINT: Podobne ako Facebook, aj Instagram sa neustále mení. Jednou z nedávnych noviniek je sledovanie konkrétneho hashtagu – to ti dáva priestor na vytvorenie značky, ktorú môžu potenciálne sledovať celé davy. Nepodceňuj ani živé vysielania a Stories, ktoré môžeš využiť na autentický obsah. Nezabudni však, že Instagram je o peknom a pútavom vizuálnom obsahu.

 

YouTube

Video platformu ti predstavovať nemusíme. Nájdeš na nej všetko: od songov, cez filmy, how-to návody, až po vlogy. Túto sociálnu sieť môžeš monetizovať – podľa počtu zobrazení ti bude platforma po vstúpení do reklamného systému AdSense prideľovať odmeny za počet zhliadnutí. Na to, aby si SKUTOČNE zarobil, však budeš potrebovať desaťtisíce zhliadnutí.

HINT: Neveril by si, ako jediné slovo môže podporiť získavanie nových odberateľov. SUBSCRIBE. Ak točíš vlogy, neboj sa od divákov vypýtať odber. Robia to zahraniční aj domáci YouTuberi – priama výzva jednoducho funguje. Tento hint si zober k srdcu, pretože zbierať fanúšikov na YouTube je omnoho ťažšie, než na konkurenčnom Facebooku.

 

Twitter

U nás menej používaný, je skôr doménou IT špecialistov a žurnalistov, no v zahraničí veľmi obľúbený. Ak si myslíš, že na Facebooku fungujú hashtagy, mrkni na Twitter, kde majú skutočný význam.

Ak sa orientuješ na zahraničný, najmä americký trh, Twitter nevynechaj. Všetky veľké udalosti a novinky sa na Twitteri objavia takmer realtime, majú svoje vlastné vlánka a hashtagy.

HINT: Ak ťa od tweetovania odrázal krátky formát správ a ešte sa k tebe táto informácia nedostala, od novembra 2017 je možné prispievať dvojnásobným počtom znakov – teraz až 280. Môžeš využívať aj GIF obrázky a videá, podobne ako na Facebooku.

 

LinkedIn

Sociálna sieť, ktorá pôvodne slúžila na pracovný a profesný networking. Tak, ako ostatné siete, aj on sa vyvíja a dnes už na nej nájdeš nielen pracovné inzeráty a blogy, ale aj pikošky zo života HR-istov, sem tam fotku z dovolenky a nejaký ten citát. Je to v podstate profesionálnejší Facebook.

HINT: Založ si firemnú stránku, no nečakaj, že získaš stovky alebo tisíce followerov. Efektívnejšie je využiť svoj osobný profil – píš články na Pulse, blogovej platforme tejto sociálnej siete. Každý článok sa zobrazí ako notifikácia tvojim kontaktom. Pomocou osobného profilu môžeš budovať nielen svoje meno, ale aj povedomie o tvojom projekte.

 

Iný kraj, iný mrav

Vyššie spomenuté sociálne siete sú skôr doménou západného sveta. No aj východnejší kolegovia majú svoje vlastné platformy špecifické pre ich trh:

  •             Vk: ruská sociálna sieť, pôvodne známa ako Vkontakte, podobná Facebooku
  •             WeChat: čínska sociálna sieť, vydarený mix Facebooku, Messengeru a WhatsApp
  •             KakaoTalk: kórejská aplikácia ponúkajúca správy a volania zadarmo

 

BONUS NA ZÁVER: 3 tipy, ako to na sociálnych sieťach robiť dobre

Ak si sa rozhodol komunikovať (alebo už komunikuješ) na sociálnych sieťach, výborne! Prajeme ti veľa šťastia – budeš ho potrebovať. Digitálne ťa totiž obklopia konkurenti, ktorí sú na sociálnej sieti dlhšie, majú vyšší budget na propagáciu a viac času na tvorbu obsahu. Ako sa od nich môžeš odlíšiť?

 

  •             BUĎ AUTENTICKÝ – strojené pózy, wannabe grafika, nudné statusy? Radšej publikuj raw – rozumej neupravené – video alebo fotografie bez úpravy.
  •             BUĎ RÝCHLY – staré novinky nie sú novinky. Ak chceš o ničom informovať, snaž sa byť medzi prvými.
  •             BUĎ KONZISTENTNÝ – publikovať raz za dva mesiace nestačí. Vytvor si obsahový plán a dodržiavaj ho.

 

Vlastný startup: Ťažko na cvičisku, ľahko na bojisku

Máš za sebou ideu, koncept a podarilo sa ti dokonca zohnať niekoľko užitočných ľudí, ktorí na projekte budú pracovať s tebou. Čo teraz? Prichádza čas plánovania!

Riešiť za pochodu celý biznis plán a nastavenie aktivít či procesov je chyba, ktorej sa dopúšťa mnoho nových projektov. Ani poctivé plánovanie ti, samozrejme, nezabezpečí bezproblémový chod startupu – každý nový deň môže priniesť novú prekážku. Ak ale chceš minimalizovať toto riziko a pripraviť sa napríklad na oslovenie potenciálneho investora, musíš mať v rukách okrem nápadu a prvotného konceptu aj prezentovateľnú stratégiu.

Časová os je tvoj kamarát

Časové osi, alebo timelines, sú skvelými pomocníkmi pre každý biznis, nielen pre startupy. Môžeš ich vytvoriť pre akúkoľvek aktivitu či proces. Niektoré zo základných časových osí sú:

  •  TIMELINE VÝVOJA PRODUKTU

Minimum viable product už máš, no predpokladáme, že sa s ním neuspokojíš a chceš ho posúvať ďalej. Preto si naplánuj krátkodobú (1 rok) aj strednodobú (5 rokov) časovú os. Kedy pridáš novú funkcionalitu? Plánuješ integráciu s iným softvérom? Zmeníš spôsob predplácania služby? To všetko sú výrazné zásahy do projektu, s ktorými by si mal rátať. Zaznač si ich do časovej osi, no pristupuj k tomuto plánovaniu realisticky. Naprogramovanie novej funkcionality môže byť lákavé a rád by si to sfúkol za mesiac, pre istotu si však poznač 2 mesiace. Nikdy nevieš, aký problém sa môže práve v tomto období vyskytnúť.

  • TIMELINE MARKETINGOVÝCH AKTIVÍT

Tvoj produkt zažíva tzv. peak time, teda vrcholné obdobie, napríklad ku koncu roka. Preto si v časovej osi marketingových aktivít poznačíš posledný kvartál ako najdôležitejší a začneš vymýšľať spôsoby, ako produkt dostať k potenciálnym zákazníkom v tomto období. Môžu to byť sociálne siete, platené články na veľkých portáloch alebo printová inzercia v magazínoch s vysokým nákladom. Nezabudni, že marketingové aktivity v tvojom pláne nemajú fungovať samostatne, ale ako celok. Preto, napríklad, buduj po celý rok e-mailovú databázu a poctivo ju segmentuj, aby si ju naplno a čo najefektívnejšie využil v tvojom peakovom období.

  • TIMELINE FINANČNÉHO RASTU

Financie sú pri úspešnom budovaní startupu kľúčové, či už ich máš od investora, alebo si na seba tvoj projekt dokáže zarobiť sám. Okrem bežných výdavkov, ako sú priestory, technologické vybavenie, platy zamestnancov, sa počas roka vyskytnú nečakané platby a poplatky, s ktorými musíš počítať tiež. Pracovná cesta do zahraničia pre niekoľko členov tímu, rast odvodov či daní, ale aj rast cien spotrebného materiálu, ktorý pre svoje podnikanie využívaš – to všetko zamieša karty tvojho finančného plánu. Pristupuj preto strategicky k monetizácii projektu a snaž sa, aby nestagnoval.

Všetko so všetkým súvisí

Príklady časových osí, ktoré si si prečítal, spolu súvisia. Nová funkcionalita projektu sa premietne do marketingových aktivít a spoločne ovplyvnia finančné náklady. Pristupuj k nim preto ako k celku. Nemusíš stratiť z dohľadu príslovečný BIG PICTURE, no nezabúdaj, že aj ten tvoria detaily.

 

Vlastný startup: Obklop sa šikovnejšími ľuďmi

Od istého bodu nie je možné pracovať na projekte sám. Preto by sa mal startupista obklopiť ľuďmi, ktorí sú v niektorých veciach lepší, než je on. Kedy je ten správny čas na posilnenie projektového tímu? Na to sa pozrieme v tejto časti nášho startup seriálu.

 

Úspešný samotár? Jeden z milióna

Rozbehnúť funkčný startup projekt bez podpory tímu kvalitných ľudí je fikcia. Môžeš mať programátorské zručnosti, vycibrené soft-skill aj marketingové skúsenosti. Od istého bodu nezvládneš riešiť všetky úlohy sami.

 

Mnoho startupistov si tento fakt neuvedomuje a myslia si, že s ich „one-man shows” prerazia medzi veľkými hráčmi. Podobný úspech sa podarí len pár šťastlivcom, akými sú napríklad David Karp a Marco Arment, zakladatelia Tumblr, ostatní by však nemali preceňovať svoje sily ani silu nápadu.

 

Nábor zamestnancov je síce zložitý a v našich podmienkach je pracovno-právny vzťah poznačený byrokraciou. Počet zamestnancov však tiež ukazuje, že projekt napreduje. Ako teda určiť tých správnych ľudí, ktorí posilnia tvoj projekt?

 

Vychádzaj z potrieb projektu

Niektoré nedostatky v personálnom zložení môžeš pociťovať už v prvých fázach, iné sa objavia až neskôr. Sú však špecialisti, ktorých sa oplatí mať po ruke vždy: patrí medzi nich právnik a ekonóm.

 

Zdá sa ti to na startup príliš „oldschool”? Dobrý právnik so správnou špecializáciou ti poradí nielen v prípade právneho problému, ale aj pri prenikaní na zahraničné trhy. Ekonóm (alebo účtovník) ti zoptimalizuje výdavky a vypracuje finančné prognózy, vďaka ktorým budeš vedieť, čo si môžeš v projekte dovoliť.

 

Výhodou oboch spomenutých špecialistov je, že ich nemusíš zamestnávať natrvalo. Stačí ich prizvať k projektu ako konzultantov a dohodnúť sa s nimi, kedy budú k dispozícii.

 

Ďalších zamestnacov vyberaj podľa časovej osi projektu. Ak máš na ďalší kvartál naplánované marketingové aktivity, budeš potrebovať marketingového špecialistu. S ním ide ruka v ruke textár/social media špecialista a grafik. Vždy počítaj s tým, že výber vhodného zamestnanca sa môže nepríjemne natiahnuť, preto by si mal zháňať ľudí v dostatočnom časovom predstihu.

 

Cash-flow nepustí

Ak si v štádiu, kedy potrebuješ projekt posunúť na vyššiu úroveň, mal by si mať pre tento krok vytvorené dostatočné finančné zázemie. Či už v podobe vlastného kapitálu alebo podpory od investora. Znie to síce logicky, práve v tomto aspekte však stroskotáva príliš veľa startupov.

 

Mať k dispozícii full-time grafika, programátora či marketingového špecialistu, je pre projekt výrazný posun. Ak však kvalitných ľudí nedokážeš zaplatiť, neohrejú sa v tvojom tíme dlho. Ako zamestnávateľ musíš poznať jeden z najdôležitejších podnikateľských termínov – cash-flow, teda tok finančných prostriedkov firmy.

 

Do cash-flowu sa nerátajú len mzdy či honoráre, sú v nich zahrnuté tiež výdavky na prenájom priestorov, technické vybavenie, upratovanie, údržba… Všetko, čo potrebuješ pre hladké fungovanie a rast svojho startupu.

 

Náklady na zamestnanca môžeš znížiť

Ponúkni ľuďom podiel. Okrem toho, že tento krok môže pomôcť tvojmu cash-flowu, je zároveň gestom, ktorým ukazujete, ako si ceníš spoluprácu. Percentá spoločnosti by sa nemali rozdávať ako na bežiacom páse – aj v tomto prípade ti môže poradiť právnik. Ak si si však istý, že si vybrali správneho spolupracovníka a chceš ho v projekte udržať, podiel je správnym rozhodnutím.

 

Ďalším krokom pre zníženie nákladov na zamestnancov je najímanie freelancerov – nezávislých špecialistov v rôznych odvetviach. Najčastejšie sa stretneš s freelancermi v odboroch ako je marketingová komunikácia, programovanie a grafika. Dávaj si však pozor na ľudí, ktorí nemajú skúsenosti a prezentujú sa len šuflíkovým portfóliom.

 

Vlastný startup: Done is better than perfect

„Radšej hotové, ako perfektné.“ S týmto krédom startupistov si sa už možno stretol. Nie je to len motivačná alebo alibistická formulka – úzko sa totiž spája s ďalším startup výrazom. Tým je minimum viable produkt.

 

Minimum viable product

MVP alebo minimum viable product je prvá verzia produktu alebo služby, ktorá sa dostane na svetlo sveta. Je plná chýb, má mnoho nedostatkov, no je stále lepšia, ako perfektná nezrealizovaná idea. Vďaka MVP získaš feedback používateľov, ktorý ťa posunie ďalej.

Minimum viable product je bežným štádiom v produktovom cykle. Slúži na to, aby si si overili, či budú mať zákazníci alebo používatelia záujem o tvoj produkt, prípadne službu.

 

Jadro produktu

Ak projektuješ nový produkt alebo službu, určite máš veľké plány. Chceš, aby obsahoval všetky tie malé vychytávky, ktoré z neho spravia nový Facebook alebo iPhone. Každý jeden detail bude vypilovaný do dokonalosti.

MVP je presným opakom tejto pomyselnej dokonalosti. Obsahuje len základné funkcie, ktoré sú pre nový produkt najdôležitejšie. Nenájdeš v ňom žiadne náročné prvky alebo prepracované funkcie či “vypimpované” detaily, ktorých vytvorenie zaberie mesiace až roky.

Ak by sme chceli prirovnať MVP k niečomu reálnemu a uchopiteľnému, predstav si novú stavbu. Dom alebo holobyt. Treba ho ešte omietnuť, vymaľovať, zaviesť elektroinštaláciu… Priečky sú však už na mieste, začínaš mať obraz o tom, ako asi budú vyzerať jednotlivé miestnosti.

 

Spustenie MVP je ako virtuálna prehliadka

Ak by sme pokračovali v metafore s domom, spustenie MVP je ako virtuálna prehliadka a ty si jeho realitný maklér. Záujemcom ukazuješ terajší stav, no zároveň im hovoríš, ako bude dom vyzerať o pol roka.

A kto sú záujemci? V startupe sú to prví reálni alebo potenciálni zákazníci, ktorí ti dávajú feedback. Vďaka ich názorom zistíš, či má tvoj projekt miesto na trhu, či oň ľudia prejavia záujem a čo by v ňom chceli vidieť.

 

Nemýľ si MVP so zlým produktom

Napriek nedostatkom nie je minimum viable product zlým produktom alebo službou. Je to odrazový mostík pre skvelý produkt. Povie ti, v ktorých veciach máš ubrať a v ktorých, naopak, pridať. Či si sa rozhodol ísť správnym smerom.

Zároveň nie je MVP žiadnou novinkou. Aj giganti ako Apple, Google či Kickstarter boli pôvodne minimum viable products.

Vlastný startup: Začína to ideou

Máš v hlave plno nápadov na rozbehnutie nového biznisu, ktorý by zmenil svet? Potom si na správnom mieste. Náš nový blogový seriál Vlastný startup bude verný svojmu menu. Prezradí ti, ako začať budovať úspešný projekt s potenciálom rastu.

Možno sa ti hneď prvá veta zdala príliš megalomanská, no je pravdivá. Úspešní startupisti nezakladajú projekty kvôli tomu, aby skrášlili ich CV alebo im zarobili na dovolenku. Chcú niečo zmeniť. Občas na lokálnej, inokedy na globálnej úrovni, no každý projekt má spoločnú črtu: zlepšuje doterajší spôsob fungovania zabehnutých riešení.

Výnimočná idea

Na začiatku každého projektu je vždy idea. Ešte nevyťahuj pero ani blok a nezatváraj sa do tichej miestnosti na niekoľkohodinový brainstorming. Idea totiž musí z niečoho vychádzať. Postaviť startup vypočítavo na nápade, ktorý sa javí ako ziskový, môže byť cesta k bankrotu.

Z čoho by teda mala idea so startupovým potenciálom vychádzať? Ideálne z problému. Môže reflektovať problém, ktorý pociťuješ ty, tvoje okolie, alebo je to dokonca pálčivá otázka s globálnym dosahom.

A-ha! moment

Odhaliť tú správnu ideu, ktorá bude základom pre nový startup, môže trvať jednu obedovú prestávku, týždeň dovolenky, ale pokojne aj celý rok plný pracovných úloh. Denne nás však obklopuje toľko nefunkčných riešení, pomalých procesov a nedoladených technológií, že nápad s potenciálom sa môže objaviť kedykoľvek.

Ak chceš generovanie ideí trochu urýchliť, vyskúšaj niektorý z týchto tipov:

  • Ber si so sebou zápisník alebo maj poruke jednoduchú aplikáciu na zapisovanie nápadov. Inšpirácia môže prísť hocikedy, v rade na lístky aj pri menení pneumatiky.
  • Vyskúšaj myšlienkové mapy. Začni si zapisovať vlastné problémy, ktoré chceš vyriešiť a pomocou asociácií rozvetvi prvotné myšlienky. Dostať sa môžeš k niečomu úplne neočakávanému.
  • Sprav si prieskum. Vyspovedaj priateľov a známych, spýtaj sa ich na problémy v práci, živote, vo vzťahoch. Veci, ktoré nepovažuješ za problém ty, môžu iným strpčovať život.
  • Neprestávaj sa venovať vlastným záľubám. Ako “insider” v nejakej činnosti môžeš prísť na jej vylepšenie.

Samotná idea nestačí

Ak si prišiel na nápad, ktorý rieši problém, je to dobrý štart. Si však len na začiatku dlhej a, povedzme si to otvorene, strastiplnej cesty. Nechceme ťa odradiť. Len pripraviť na to, že startup nie je prechádzka ružovou záhradou.

Keby stačila na úspešný projekt vynikajúca idea, sme obklopení finančne zaistenými startupistami v ideálnom svete bez problémov. No takto to, nanešťastie, nefunguje. Na to, aby mala idea zmysel, sa musí zrealizovať. Pretaviť do niečoho hmatateľného alebo funkčného. Väčšinou do formy pracovnej verzie či konceptu, ktorý sa zvykne nazývať aj MVP – minimum viable product. A práve o ňom si povieme viac v ďalšej časti nášho seriálu.